509 SMDSNIKD (SMDSNIKD) 2017/12/11(月) 08:27:51.79 ID:Un+fypFN0
自分の個人情報を全世界に絶賛発信中の高橋嘉之さん(板橋区・51歳・無職)
教育・進学コンサルタント 高橋 嘉之のプロフィール
https://archive.is/jgSh0
株式会社インターコンシェルジュは過去に在籍した企業における
CEOの幼稚な精神性に発する数々のエピソードが明らかになってしまった時点でもう終わりです
次回はその巨艦「日立製作所」という会社、まさに日本の縮図のような会社を通じて見えてきた世の中について語ろうと思います。
http://archive.is/rQqxm
私が日立製作所に入社できたのも、他の社員と違う何かがあったからである。
http://archive.is/K5i4V
私の所属するその高専卒の部長も、同期大卒部長の悪口を平気で部下に言う者で、毎晩のようにそういう話を聞かされる飲み会は、苦痛の何物でもないものでした。
http://archive.is/iueUd
私が副参事主任の時代からMからは散々Wの悪口を聞かされ、私の所属する本部は、M派とW派に二分されていた。
http://archive.is/J4pxk
私は３４歳で部長代理（課長相当職）に昇格し、３７歳〜で９５０万〜１０５０万と、日立入社後５年で、山一時代の年収になっていた。
それまでのノルマ・ノルマの連続の金融リテールに比べれば、明らかに生ぬるい職場環境であった。何を決定するのも時間がかかる社風。
http://archive.is/QVPKc
巨艦企業「日立製作所」勤務を通じて見えてた日本の縮図（特に「裏天下り」の実態）と、こういう上司にはなりたくないという具体的な内容。
その内容を綴るのも、この１回、２回が最後となろう。
http://archive.is/LhjOK
これらの経験を通じて、私は、今の日本人の１つの弱点に気付く。度胸のない日本人は徒党を組みたがる人種。
そして海外に行くとやはり徒党を組むのであるが、なぜ日本人が英語しゃべれないのか？１つの理由がよーくわかった。
http://archive.is/okLzu
そして、４０代に入り、オールドカンパニーに、もはや学ぶべき点はないと確信するようになるのである。
http://archive.is/nTyHv
山一證券（および元同僚）に対する悪口
http://archive.is/1TzZH
> 大きな声では言えないが、支店同僚の男女が酒の勢いに身を任せ、
> そのままHOTELへGO！というような、お互いの不安をなめ合うような男女関係が横行していたのを私は知っている。
> 毎晩、支店の違う異性とそういう行為を行う社員。
> そして、完全閉店まで３か月あるということによって、
> 就職先も決まっていない男女が、できちゃった婚をしなければならないようなこともあった。
> まるで乱交パーティーのようなことが、夜の山一證券支店従業員の中で、少なからず行われていたようだ。
日立製作所（および元同僚・上司、自分が担当した「アノトペン」事業）に対する悪口
http://archive.is/5wyXV
> さて、その新規事業だが、責任の所在が不明という状態で、粛々と行われるわけであるが、
> そのスウェーデンの株式を円ベースで一億のお金を投じて、資本的な面での協力をしながら、
> 特許技術の利用については利用料を払えというスキームがすでに出来上がった上での、他者への業務委任であった。
> なんと資金効率の悪いそして、相手先に有利な新ビジネスであろう。マーケティングも戦略もへったくれもない。
> オールドカンパニーの新規事業とは所詮、この程度のものである。
CSK（同社および元同僚・上司・役員）に対する悪口
http://archive.is/tWbi8
> C社ホールディングスの中心的なIT会社（Cシステムズ）では「ガオガオ」と言われていたH瀬社長。
> そのキャラクターは凄まじいものだった。
> とにかく恫喝で吠える吠える。今になって思うと人を信用できない度量の小さい男であった。
> C社がホールディングス体制となってもともとの本業は、ホールディングス配下のCシステムズに業務が移管され、
> ホールディングスはA園会長の元、売上一兆円企業を目指し、ITの無知なA園会長は野村で鍛えた？金融分野へ手をだし、
> 不動建証券化事業に、グループ総売り上げの実に半分にあたる額を投資するという暴挙を行っていた。