1 エッヂの名無し 2025/09/30(火) 17:09:19.312 ID:O8tX0hxwg
「電通は02年のサッカー日韓W杯からスポーツビジネスに本格的に参入し、開催国どうしの利権の奪い合いやエージェントとの交渉、テレビ局に与える放送権の差配などいわゆる“仕切り”のノウハウを蓄積してきました。なかでも電通の主な役割であり利益となるのはスポンサー集めで、WBCでも読売とほぼ一体となり広告収益をあげてきた。『侍ジャパン』という呼称を流行らせたのも電通です」
一方で今回、ネットフリックスがWBCIに支払った放送権料は150億円にのぼる。前回大会の30億円を大きく上回る額であり、前述のような電通のビジネスモデルでカバーできる範囲をもはや逸脱していると、経済評論家の鈴木貴博氏は言う。
「テレビで日本戦を1試合中継したとして、その広告収入は4億円程度です。CMの単価が低下している今のテレビ業界でここまで利益が出せるコンテンツは珍しいとはいえ、日本戦を最大の7試合中継しても約30億円が限界。150億円の放送権はとても購（あがな）えません」
https://news.yahoo.co.jp/articles/5895d54bb83f58f4611b2e135738ce4c6091e5ed